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年均约32个,占所有工程奖项的比例超过10%,为各行业之最;共有49个电力工程项目获得中国建设工程鲁班奖;205个项目获得中国安装之星;去年首个电力优质工程参评第十九届中国土木工程詹天佑奖并获奖,对推动电力建设高质量发展发挥了重要的行业引领作用。
他强调,要增强推动高质量发展的使命感、责任感和紧迫感。提高政治站位,强化系统思维,深刻领悟高质量发展的核心要义和精神内涵,做好资源整合的加法,降低交易成本的减法,发展动能迭代升级的乘法,破除发展瓶颈的除法,推动质量变革、效率变革、动力变革。同时,全力推动高质量发展,实现新突破、勃发新气象。从提高要素流动性以及空间配置效率出发,发挥产业链建设的主体支撑和融通带动作用,推动产业链上中下游协同发展。建立数据市场,推动共享发展,实现从0到1的突破后,实现从1到N的裂变。更要立足发展方式转变,推动电力建设行业绿色转型发展。以“发展理念之新”促“电力建设范式迭代”,以“能源结构之变”促“电力建设产业转型”,加快形成新的生产方式和生活方式,推动电力建设在绿色发展中走在前面。
共建行业向好发展新格局
近年来,电力建设企业不断创新落实“双碳”战略的探索实践,加快推动电力建设高质量发展。
中国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记邓建玲在演讲中表示,实现“双碳”目标不可能毕其功于一役。他提出,能源电力建设行业转型既要锚定长远保持定力,又要稳扎稳打循序渐进,兼顾好“三个目标”:即安全稳定、低碳清洁、经济高效。
在中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理贺晓柏看来:“建设新型能源体系,重点在于构建以清洁能源为主体的能源供应格局、以绿色高效为导向的能源消费生态、以数字化智能化为特征的能源技术变革、以有为政府和有效市场协同的能源治理体系。”
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